张学孝：MRPII在制造业的应用

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    【IT168 专稿】用信息技术改造传统产业过程中，必然要涉及到变革原有的陈旧落后的生产经营管理行为和方法，变革生产流程和工艺。那种迁就原有落后的、粗犷的、经验式的手工管理行为和方法，那种不能触动落后的生产流程和工艺，将严重损害企业信息化的实效，造成浪费，以至于失败。企业信息化是一场变革（即革命），是对落后的生产、管理的革命，也是人的思想认识的一次生华。本案例所涉及的经验和体会是有参考价值的。

   又如：购买现代管理软件经常需要作用户化修改，而不是买来就能用了。要提高企业管理水平也不能单靠买一套MRPII，更重要的是用MRP的思想和方法去教育管理人员，尤其是企业高层和中层管理干部，提高他们的素质和管理水平，让他们知晓MRPII和企业和各自的工作的关系。

   这种认识上的升华，从一个侧面反映了常德烟草工业机械厂在MRPII应用上有了相当的深度和广度。
   作为一个案例，本文仅是一篇企业信息化的经验和体会，尚缺乏企业简况、方案实施......等方面的介绍。而在效益分析方面重要的是要给出采用MRPII前后的对比数据。