“金山模式”带给我们哪些启示？

    【IT168 软件评论】如果问最成功的国产软件是什么，那一定是WPS；如果说中国最成功的软件公司，那肯定是金山。

    金山十多年来的成长见证了中国软件业由小到大、由弱到强的全部过程，不管是求伯君个人还是金山公司带给我们的都不仅仅是学习和借鉴，更多的应该是启示。特别是在国外软件巨头们纷纷虎视眈眈地注视着国内软件市场这块大蛋糕时，我们该如何在保持现有的成绩同时做大做强自己，金山的成功给了我们很好的经验（相关文章：【专访】金山副总裁谈政府采购及WPS V6）。

    一、审时度势的“变”

    金山公司发展到今天，经过了太多的变化，而这些变化都必须去适应市场的需要，假如变化和市场脱离开来，那么只能渐渐被市场淘汰。

    金山有过脱离市场的阵痛，所以更知道融入市场求得商机的重要性，因此才有了2000年8月的“.NET”计划和2004年2月誓师进入网游产业两次重大转型，而这些都是金山决策层在认真揣摩市场后做出的明智的选择。现在金山的每一种业务都紧扣市场，特别是金山的“网络游戏业务”已经取得巨大成功，这种“领军式”的成绩在给国产软件业一份骄傲的同时，更是一种表率（相关文章：政府采购：金山直击微软致命软肋）。因此说商机总是眷顾能把握住它的人。