如何做一个成功的CIO？

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　　上一问：CIO职责有哪些？

　　英国著名CIO研究专家Michael J. Earl教授认为，CIO 价值的实现取决于以下几个方面：
　　
　　1. 持续关注或沉迷于业务的迫切需求
　　
　　2. 在公司内部演绎外部IT的成功故事
　　
　　3. 建立、维护与IS经理们的关系
　　
　　4. 建立和交流IS的性能记录
　　
　　5. 致力于IS的发展
　　
　　6. 对IT角色拥有可共享的、具有挑战性的见解
　　
　　7. 超越IT的个人贡献
　　

　　
　　成功CIO必备的素质与能力：
　　
　　战略理念：利用信息技术构建组织的竞争优势
　　
　　全面发展：业务知识、管理能力和IT/IS经验
　　
　　关注变化：寻找IT应用的机会
　　
　　寻求支持：处理好与CEO的关系
　　
　　充分授权：建立管理团队
　　
　　擅长交流：创造良好的内外部环境
　　
　　持续学习：建立学习型组织
　　
　　通俗地讲，做一个成功的CIO最起码要搞清以下问题：
　　
　　（1）信息化“化什么”？
　　
　　（2）信息化“化到哪里去”？
　　
　　（3）信息化“用什么来化”？
　　
　　（4）信息化“如何化”？