ERP普及口水战剖析：ERP行业分化在即

    【IT168 专稿】自2004年11月至今，用友通过持续不断地市场运作，掀起了中国ERP普及时代的市场风暴。依据其市场运作轨迹分析，以及由此引发的各方口水战，我们发现，ERP行业分化在即，2005年极有可能是中国ERP市场的分化年。

    自2004年11月王文京宣布“用友开启中国ERP普及时代”以来，用友就为此做了大量的公关工作。经过我们的观察，用友实际上是通过客户、合作、渠道终端、标准、活动、培训、新品等各种不同的手法综合进行的密集市场拉动，不仅引发了市场的高度关注，也引发了盛况空前的口水战。

    用友ERP普及行动时间序列分析

    2004年11月18日，北京，五洲皇冠大酒店，用友ERP－U8企业应用套件(U860)隆重发布，并宣布“用友开启中国ERP普及时代”。王文京表示，他希望在2005年，能有万家企业应用ERP。

    用友认为个性化是企业信息化的普遍要求，解决这一问题不能再延用传统的客户定制或复杂配制模式，要走基于标准产品的大规模个性化交付模式。产品上分层设计、开放标准，交付上通过产业链、规模化服务，实现大规模个性化交付。

    而就在这一天，在从兰州到嘉峪关的火车上，王文京仔细梳理了关于ERP普及化的理论，一气呵成写下一篇文章：《投身中国ERP普及事业》。“要推动中国ERP应用的普及，需要在借鉴学习西方经验的同时，结合中国国情，在产品、服务和商业模式上创新。我们要借鉴制造业的大规模定制模式，走出了一条ERP在中国普及应用的创新之路，创造性地解决ERP应用个性化和产业规模化的矛盾。这个模式就是基于标准产品的大规模个性化交付模式。”

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