规划 谁是主心骨？

    规划，反映了企业对自身战略需求的把握。主心骨当然是企业自身。诚然，在做规划时可以向专业的咨询机构寻求帮助，甚至可以部分或全局外包，但咨询的结果应该成为关于企业信息化总体安排的一种内在认识。规划的外包和信息系统实施的外包不同。具体的信息系统建设进行外包，影响的是单个系统及其它相关的系统；规划的外包，影响的将是整个企业战略的实现。