编者按:曾几何时,ERP火遍中国的大江南北,掀起了一轮又一轮的信息化浪潮。但岁月流逝,人们红色的热情在无数此失败后变得麻木,一切看上去都不再那么美好了。。。而就在刚刚逝去的2005年,一个年轻却历经沧桑的“家伙”伴随着那一年的新的钟声,以仿佛救世主的身份闯入了中国信息化的舞台中,并迅速窜红,红到一塌糊涂!这便是协同软件,它的魅力在05年得到了充分的展现,不过,伙计,这只是个开始,虽然我不能保证数年之后它将如何,生、演变、亦或死亡。。。总之,2006年的协同软件必将以王者之势俯瞰众生,其“臣民”无不大呼:协同软件之年降临了!
【IT168专稿】2005年过去了。在全球化IT裁员大潮中,IT行业衰落迹象非常明显。在全球大的经济背景下,中国软件行业竞争更加激烈,去年IT业出现频率最高的词汇,就是“降价”与“裁员”。
中国以ERP为主导的软件价格战,无疑让市场热闹非凡。当2005年尘埃落定,ERP软件本来是个丰收年,多收三五斗之后发现丰收不增产。还没等2005年彻底结束,中国软件行业内的专家,又迫不急待地提出:2006年将成为“协同软件年”。
2006年市场发展状况如何?让我们追寻2005年行业软件发展轨迹,找出一个近乎合理的答案吧。
ERP靠天吃饭,还是靠地吃饭?
2005年11月中旬,中国国储局发生“期铜事件”。在整个事件中,国储局交易员在伦敦期货交易所违规操作,全球市场对中国发出“逼空事件”。此后,国家储备局接二连三,在国内市场进行“国储铜”拍卖,企图平息整个市场的价格上扬。
在整个事件中,媒体诸多评论最引人注目的,当属“市场定价权”问题。
中国在国际贸易当中,因为无法掌握国际贸易的定价权,在国际市场竞争中屡屡遭受挫败。定价权之争在于产业战略之争。定价权竞争失利追究其根本原因,除国内相对滞后的金融体系外,更主要的原因在于:中国经济产业结构的不合理,由于产业缺少核心技术,以牺牲环境为代价,靠盲目扩大产能来提高产业利润。
“期铜逼仓事件”暴露出中国产业的通病:在追求企业利润最大化过程当中,追加产业投资存在着浮躁的心态,往往把扩大生产规模作为第一要素,而把产业的研发投入放到最后,市场营销成为企业谋求利润的最佳工具,导致“产业价格战”是不可避免的结果。
企业定价权究竟掌握在谁的手中?按照行业发展规律,企业的定价权往往掌握在市场占有优势地位的一方,即掌握核心技术、掌握稀缺资源、产业链的上游,同时又结成稳固的市场联盟的一方。
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