丢分太多,造成“八二”格局
中国平板电视市场品牌竞争形势经历了多次变化,2004年下半年以来,以海信、厦华为首的国内平板彩电企业依靠敏锐的市场嗅觉和快速的市场反应,在这场份额之争中起到了排头兵的作用,而长虹、TCL等老牌企业也逐渐调整策略,为国内外品牌的市场份额之争奠定了筹码,到2005年底,国内液晶电视市场,国产品牌零售量占有率猛增至80.39%,外资品牌却下降到19.61%。在液晶销售量排名中,前5位均是本土品牌,曾经风光无限的洋品牌无一入围,等离子彩电状况类似。国内品牌与洋品牌初步形成“八二”格局,国产品牌占据了市场的主导地位,在市场份额退居不足20%的现实面前,洋品牌厂家终于按捺不住,在这个年底旺季前发动最大一次价格“集体跳水”,自然就很好理解了。在接下来的季度,洋品牌为了争夺丢失的“分数”将继续“微利销售”甚至“赔本赚吆喝”。
供应量过剩,库存产品过多
2006年液晶电视领域最重要的事件,莫过于韩国三星和索尼、LG和飞利浦合作投资的两条第七代液晶面板生产线将同时量产,加上先前夏普已经投产的一条第七代生产线,届时世界将共有3条第七代线投入生产,这些生产线的所有者都是外资厂商,这意味着5个月内更大规模的价格雪崩可能出现。以三星控股的S-LCD的七代线为例,其月产量为6万片,每片可切割8片40英寸的液晶屏幕。第二条7代线每个月4.5万片,下半年提高到9万片。
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2006年1月份全球统计液晶平板的供应量已经过剩10%左右,整个平板行业的生产过剩将很快成为事实!从而势必会加快液晶平板的技术升级和产品的更新换代,因此对于平板电视的价格必然会产生向下调整的影响。当价格更低、技术更领先的液晶平板面市之后,彩电厂家前期所采购的液晶平板面临贬值的压力,彩电厂家将通过降价处理库存从而实现产品的升级是唯一可行的策略,而这些库存的产品将是洋品牌降价的主力军。
| 第1页:品牌认识论日趋理性 | 第2页:丢分太多,造成“八二”格局 |
| 第3页:消费者持币待购心理趋强 | 第4页:世界杯“开踢”,平板电视“冲量” |
| 第5页:国产电视品牌的降价空间已经不大 | 第6页:适应中国低价竞争的市场模式 |