【IT168 评论】美国微软已保有独占企业或更糟的名声,处于劣势的情况可是少之又少。但当这家全球最大的软件公司推出Xbox游戏机,进入高竞争、品牌忠诚度极高的电视游戏机市场时,却处于劣势的出发点,成为价值数百亿美元电玩产业中的新锐,前有航母巨擎索尼指引电玩市场风向标,后有任天堂的发奋图强,微软究竟怎样才能杀出重围,抢占电玩市场的一席之地呢?
前无古人后无来者,微软从来不惧怕失败
2001年11月15日,Xbox在美国正式发售,而这个日期比PS2登陆美国的日期晚了整整一年有余,这意味着什么呢?这就是说当比尔·盖茨卖出第一台Xbox的时候,久多良木已经卖出了2200万台PS2,对于主机大战来说,这种不可逆转的劣势就意味着失败。
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随后的结果大家也都看到了,比起PS2一路高歌猛进,Xbox的销售状况显然无法和微软所花费的精力成正比,甚至是和它差不多时间发售的NGC也起码获得了自得其乐的“叫座不叫好”,而Xbox从发售第一天开始赔钱赚吆喝,一直到现在。
这个境况和当年发售DC的世嘉很类似,然而曾经很硬派的世嘉禁不住市场的大浪淘沙,最终黯然退出硬件市场。不过微软可不是世嘉,微软缺什么就是不缺钱。而且微软还有庞大的技术力量作后盾。
微软就是这样一个令人恐怖的对手,虽然它的Xbox几乎处于完败的状态,但是谁都知道这个大家伙只不过是它整体战略中的一块铺路石而已,Xbox的成败与否对微软来说并没有任何实质上的意义,微软的战略重心并不在这里,它的目光,早就着眼于下一代主机大战甚至是拿下整个游戏市场。