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刘芹 周鸿祎在迅雷新品发布会上致辞

作者:IT168软件频道  2006-06-06   

    【IT168软件资讯】2006年6月6日,在迅雷“由蛹化蝶,迅雷下载嬗变中国最大资源引擎门户新闻发布会暨招商大会”上,国际著名风投“晨兴创投”刘芹以及周鸿祎先生分别致辞。

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“晨兴科技”刘芹

    刘芹:各位朋友,各位嘉宾,下午好,首先我感谢迅雷的CEO邹胜龙先生邀请我来参加这个活动,和大家分享一下当初投资迅雷的过程,我们作为中国比较早参与到风险投资的海外基金,我们曾经作为第一轮的投资者,投资了搜狐以及其他的非常不错的优秀的互联网公司,在第一轮的互联网的大潮里面,我们有机会参与了、见证了中国互联网非常蓬勃的发展,我们在第二轮互联网非常热闹的时候,我们非常高兴看到他们得到非常快的发展,应该说迅雷公司的发展,从我们投资当时,到现在这一段时间来看,应该是都获得了我们投资者的一致认同,记得2000年我和邹胜龙在北京认识的时候,那个时候他就跟我讲他对利用网络分布式计算机技术提了他很多的想法,2003年他回到中国来创业,我们可以看到投资者一个非常的专注,这是创业者成功的必备之一。无论这个行业发展怎样的起伏,这是我们当时看到第一个比较重要的素质。

    第二个我觉得很重要的就是这个团队,从他们既具了国际化的视野,又具有创新能力,真正的创业者,我觉得迅雷的团队应该说具备了这样的能力。

    第三点,我想迅雷这个公司,产品上有一个非常大的特点,也是借这个机会和大家分享,我们认为下载这个应用,是具备了能够跟搜索引擎还有跟即时聊天以及电子邮件,这样基础性的互联网应用,可以越是这种基础性的,杀手性的应用,其实创新程度是很难的,为什么?因为通常基础性的都是普遍的需求,如果把一个大家都在普遍使用的东西得到创新,这个其实是最难的事情。迅雷这个公司是一个有创新的公司,创新的因素是在于他是真正实现了用最低的成本,用技术的创新,能够实现互联网最大规模的一个应用,这是具备成为一个很大价值公司的一个基本素质。

    其次来说,迅雷公司有一个难得之处,他们非常强调用户体验,因为大家都知道,用户至上,用户第一,这是说得很容易,其实作为一个小公司,或者处创公司来讲,做到这一点很难的,牵扯到很多战略的放弃,放弃很多短期的利益,而获得用户口碑。最后一点,我觉得特别感觉可以提出一个期望的地方,就是我们曾经见证了搜狐等公司在美国上市的成功,这些公司除了有第一流的产品和庞大的客户群,还有一点他们能够把产业链很好地整合和合作起来,这是一个公司所必备的能力,应该说迅雷在高度发展的一个初创公司,我们作为一个风险投资商应该说有机会和他们一起看到他们一点一点长到这个规模,我觉得还有很多路要走,所以在今天下午借这个机会,也能够感谢各位合作的伙伴,和各界的朋友,能够帮助迅雷获得互联网下一个成功,谢谢大家。

周鸿祎致辞

    周鸿祎:在这儿很高兴看到很多新面孔,也看到很多老朋友,大家下午好。

    非常高兴今天能来参加迅雷的发布会,虽然我参加过无数的发布会,但是作为迅雷的一个朋友,也作为早期的投资人,能看到自己投资的公司,在这么短的时间有这样的一个发展,对我来讲还是第一次,所以我也是心情非常激动,我想各位的溢美之词,迅雷已经通过用户的口碑,已经证明了市场的价值,我就不多讲。

    我作为投资人,在这里谈两点看法,我也希望邹胜龙和陈浩在带领迅雷腾飞的同时,能够分享你们的经验,我也经常想,我们什么时候能够在中国互联网,在这样一个战国时代,一直对中国互联网有一个信心,就是说第一个,在未来中国互联网一定是我们本土的公司唱主角。第二个,在本土公司中间,老牌的公司保持优势,但是一定会有像迅雷等这样的新兴互联网公司涌现出来。刚才主持人已经点出了迅雷的价值,我觉得在未来互联网怎么变换,有三件事特别重要,一件事儿是搜索,第二是推出的社区,社区是代表了整个互联网的趋势,实际上随着互联网带宽的发展,已经超越了昨天的服务器,今天每个人在互联网上,已经不再是一个单纯的浏览的一个个体。而迅雷恰恰就在搜索、P4P还有社区三者合一。

    当你在搜索一个网页的时候,当你看到搜索结果的同时,你就看到了网页,你就获得了知识。但是你在未来在互联网上,不是单纯地为了获得知识。我们在网上听一首歌,这时你发现仅仅有搜索的结果是不够的,你30分钟,你还不能看到视频,你会发现这个搜索不好,其实这不是搜索引擎的过错,是他们没有提供获得的手段。所以在未来很多人认为下载只是一个小小的工具,只是一个网虫们的一个小的游戏,其实在未来即使搜索再强,但是你不能快捷地得到多媒体搜索的资料,这是没有价值的。所以迅雷找到了他的定位和价值,今天迅雷表面是一个门户,实际上是一个雷区,迅雷将提供强大的社区,使用户在社区中能够产生互动,所以我觉得迅雷首先在战略上有一个很好的定位,也是我们对迅雷投资以后,我们对迅雷的管理层大家共同探讨迅雷的商业模式。

    第二点,其实我想借这个机会,谈一下我对迅雷的感受,就是迅雷这个公司,这个团队非常专注,我们每天收到几百份商业计划,但是现在很多Web2.0公司,我也经常讲,他们其实没有更多的创意,很多的公司与其说是一个公司,更多是一个功能,仅仅是一个ID。我们当年看到迅雷的时候,迅雷只是一个很普通的想法,只是想让中国网民能够快速有效地下载多媒体的功能,这个非常简单,但是迅雷在过去的3年多的时间里面,能够一直很专注地做一件事情,我觉得这样的公司不多。

    实际上在过去的这几年里面,大家可能会觉得说迅雷这个公司默默无闻,怎么突然一夜之间就名声大噪。所以我也希望我们很多新的,希望可以拿到风险投资的公司,去忘掉一些概念,当你看到迅雷今天有这样一个很好的业绩的同时,能不能像迅雷一样,专注地解决一个问题,哪怕你解决了老百姓下载搜索慢的问题,如果你把这一件事做到全球最好,做到极致,这就是最好的。

    在当时大家都不看好下载软件的时机,我们邹胜龙和陈浩这个团队,能够把这件事情一直做了三年,我希望他们还会一直做下去,我觉得这是今天互联网创业者的精神,这也是乐于倡导的。我最后提个希望,我相信大家会看到迅雷的成功,但是我也希望说迅雷的同事们,迅雷是一个互联网的创业公司,我希望你们能保持这种良好的心态,永远把自己当成一个小公司,对于业内的朋友来讲,我觉得迅雷是2003年创业的一个小公司,在发展过程中,肯定也会难免有一些挫折,也可能会犯一些错误,我也希望大家能给迅雷提出善意的批评,给迅雷提一些很好的建议,我也希望迅雷在整个行业打造一个健康的产业,也希望迅雷这样一个下载的产业链的发展,使得中国互联网有一个百花齐放的局面,谢谢大家。

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