Inline的策略降低制程成本
针对已完成的第7世代生产线,在降低制程成本方面,三星电子开始积极采用Inline的策略,例如,在过去相离较远的2个不同生产设备,利用Inline的方式,将2个生产设备予以串联,如此一来便减少了一道的玻璃搬运过程及一套玻璃搬运设备。
Inline的策略最大的好处是可以减少半成品的库存,进而缩短作业完成时间(Turn Around Time;TAT)。在过去第5世代的生产线,一个TAT约为6.5工作日,但是,采用Inline策略的第7世代生产线,可以把作业完成时间缩短到5个工作日,就成本节省的方面而言,这是相当重要的。更进一步的说,除了缩短作业完成时间外,还可以减少因为半成品等待下一道制程的储存空间及减少洁净室的面积。
不过,采用Inline策略最重要的一点是,需要严谨的管理生产设备的运转效能以及故障率,因为,在Inline线上的设备,只要有一部机器出现问题,连带的就会影响到其他运转的设备产出,及出现报废品提高的危机,所以,必须在保养上花费更大的精力以维护产出,否则将会出现得不偿失的反效果。
因为采用Inline的策略,使得三星电子在第7世代生产线的月产能可以预期能够快速的增加,例如‘7-2’生产线就能够预测在短短的几个月时间内,由4.5万片激增到9万片的月产能。
不吃香的37英寸,在北美市场少获好评
从各方面来看,液晶电视用大尺寸面板的战火可以说是已经点燃了,37、40、42、46英寸面板之间的竞争态势已经很明显,未来的市场主流究竟是三星电子强攻的40英寸与46英寸,LG或日本业者现在主打的37英寸及42英寸。
DisplaySearch总裁Ross Young的看法是,虽然目前32英寸仍是市场的主流,出货比重约为31%,但在未来,就30英寸以上的电视面板出货来看,2006年第二季度的出货比重已经达到45%,而在第三季度更会增加到48%,而40英寸以上的面板也会由第二季度原先的8%增加到17%。这样的市场变化是相当快速的。
在北美,目前似乎是40英寸的液晶电视比较受市场欢迎,在热卖的20款机种中,40英寸的液晶电视就占了7款,而其中的5种是三星电子的产品,可以这么说,在北美市场上热卖的液晶电视,每5部就有一部来自于三星电子的40英寸液晶电视产品。
而眼前大家所关心的最大竞争对手37英寸液晶电视,在热卖的20款机种中却只有1个机种,所以显示,事实上,37英寸液晶电视在北美市场并没有广受好评。
从结果可以分析出,37英寸液晶电视败下阵的原因是,来自于三星电子与索尼两大巨人的强力主推40英寸,而37英寸液晶电视却仅有LG或是二线品牌抢滩,声势上自然处于较弱势,而在抢攻的策略上,也大多是以价格战为主。
所以可以预测,在未来2--3季度的市场拉拒中,40英寸液晶电视将会获得来自于三星电子与索尼包括价格及品质上的支持,而拥有较佳的优势性。
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