【IT168 软件评论】版权和广告,这两大问题将有可能限制这个当红视频网站原有的随心所欲的灵魂!
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在宣布自己的20个月大的公司YouTube已经以16.5亿美元的价格出售给Google公司的短短几小时之后,公司的创始人 Chad Hurley 和 Steve Chen 就站在了 San Bruno 的一家 TGI Friday's 餐厅之外,录制了一段视频以感谢自己网站的用户们。
“这真是太棒了!两个王者终于走在了一起,”Hurley在视频中说道。“当今互联网世界中的搜索之王和视频之王已经结成了同盟。我们将创造出一个崭新的时代!”
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| YouTube的两位创始人: Steve Chen (左)和 Chad Hurley (右) |
这并不像是关于一次重大的企业并购案的标准声明,但是YouTube,当然了,并不是一家标准的企业。对于Google来说,YouTube将会是它在未来要面对的主要挑战之一,因为它将这家世界上最大的在线视频网站囊括入了自己急剧膨胀的帝国之中:YouTube之所以会如此的流行,是因为它大胆、前卫和标新立异,怎样在一方面保持住这些成功特质的同时,吸引住那些对于争议性十分敏感的广告客户,这将是一个问题!怎样在赚钱的同时,又保持其可持续的成长?换句话说,怎样才能保证YouTube永远都是YouTube?
在观看了 Hurley 和 Chen 的这段“感谢视频”的 764000名YouTube用户中,有部分人的反应印证了这种潜在的风险。
“我唯一的反应便是YouTube肯定会完蛋了!”一位署名Smilelikeyouremo的用户悲观地评论到。
“永别了,YouTube!你好,Google Video 2” 署名 MasterGreen999 的用户这样预言到。
“我根本不喜欢这次并购,”名为 SakuraOrNazomi 的用户写到。“从知道并购的那一刻开始,我就在诅咒这场该死的交易!”
这些谴责形象地表达出了YouTube用户们对于以前那个自由的站点的热爱,人们来到这里寻找娱乐性的——但通常也是非法发布的——在线视频。如何保留住这部分最忠实的用户,将会是Google所面对的最艰巨的挑战之一。
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| 第5页:尚待解决的问题(6-10) |