【IT168 视点】也许是与十一促销重合的缘故,很多消费者并没有感觉到
佳能打印机“打动生活”大型巡展活动有何不同,事实上从2006年9月20日至11月底,
佳能掀起的这场巡展活动颇具划时代意义,我们甚至可以说,以此次活动为标志,打印机厂商正式开始倾注二、三级市场,打印机“下乡”迈出了更为坚实的一步!虽然挺进二、三级城市如今已是IT市场的风向所在,但毕竟在打印机领域
佳能最先让我们看到了打印机寻求嬗变的迹象!
佳能打印机“下乡”了!
目前
佳能打印机“打动生活”大型巡展活动正陆续在全国28个城市精彩上演,巡展的28个城市仍以二、三级城市为主。除了
佳能(中国)公司首席执行官小泽秀树亲自参与了发车仪式的剪彩并发表讲话外,佳能打印机在渠道上的举措更能表露其“下乡”的诚意与决心。为了实现与用户亲密接触,佳能打印机大胆取消了总代理,由15个分公司直接介入基层渠道管理,大力发展各地经销商,使经销商能与各地分公司进行直接联系,形成厂商——经销商——消费者的渠道模式。在佳能打印机的一位经销商看来,佳能打印机的渠道调整带来的好处就是跟用户更为贴近了。过去一个季度的业绩增长,已经证明了佳能此次策略调整的正确性。从总体来看,渠道的信心在增强,对这一策略调整的反应也是积极的。因此,佳能选在这个时候开展全国巡展,并安排经销商现场接受直接订货,也是加强与渠道之间的交流的方式,在向二、三级城市消费者展示佳能打印机的无限魅力的同时,也增强了经销商开拓区域市场的决心。
伴随着渠道融合的日益完善,佳能打印机向二、三级市场挺进逐步成为现实。可以想象,
惠普、
爱普生也会适时跟进,由此所带来的必将是打印机领域新一轮的格局洗牌。但毕竟商场如战场,破局者并不一定就是胜利者。针对佳能打印机的拓展行动,我们依然不免要问,佳能打印机真的可以为打印机带来嬗变吗?