视频分享 MySpace能否打响本土之战

    【IT168 软件资讯】互联网2.0之风从国外吹入国内，至今除了几个BSP或交友网站获得一定风险投资外，还未听说谁凭借2.0正式赢利，甚至挑战1.0的。如果说有挑战，也仅仅是理念与思维层面，随着传统门户等的急速复制，2.0们的理念优势也越来越难以驾御和把握。但在美国，互联网2.0迄今至少造就了两家成功企业，一个是刚刚被Google以16.5亿美元股票收购的视频分享站点YouTube，另外一个就是去年被新闻集团以5.8亿美元拿下的美国第一大社交视频分享网站MySpace。

    在网络商业时代，独立自主、最终奔赴纳市虽然值得羡慕与敬佩，但卖掉套现，却绝不丢人，也是一种商业成功的价值体现方式。MySpace被收购后，业绩增长喜人，许多评论人士认为其价值至少值100亿美元，据informationweek.com网站报道，MySpace今年9月份的用户访问量占全美20大社交网络网站访问量的82%。从今年3月至9月份，MySpace网站的访问量增长了51%，超过了这类网站34%的增长率。而且不久前MySpace刚与Google达成了价值9亿美元的独家广告合同。MySpace在美国的成功，是否就一定意味着就能够在中国成功呢？现今看来默多克是有这个想法的。

    新闻集团近日宣布，如果能在中国找到合适的合作伙伴，公司准备在一年内推出MySpace中国网站。新闻集团首席运营官彼得·彻宁说：“我们已经展开了谈判，如果有可能，我们会合资运营MySpace中国公司。”同时据日本媒体报道，MySpace可能在本月和日本软银公司共同组建一个网站，以联手开拓日本市场。而此前，默多克也表示其妻邓文迪正与新闻集团高管一道工作，协助将旗下MySpace引入中国。MySpace可能会选择本土的合作伙伴，后者将持股50%左右，以确保内容适合中国的用户。

    MySpace的成功，在于广泛应用了viral marketing （病毒式营销）方法，通过口碑相传与“活动邀请”、“MSN病毒式推广”和“校友录”等病毒式营销的结合，用户迅速增长，目前注册用户已经超过了1亿，新注册用户以每周150万的疯狂速度增长，这些方法如果能够很好的与本土消费体验习惯结合，还是会发挥重要作用，也必然会在MySpace本土化推广中再立头功，尤其是借助MSN玩推广的方式国内我赛网（5sai.com）早就成功搞过，五月份，我赛网凭借MSN“赶快到我赛网5sai.com用签名换现金吧，每天5000块呢”的签名，利用25万推广成本，在一个月内就将网站推送给了300万MSN用户，接近MSN用户总量的1/4。

    但推广与营销终究是外因，MySpace在本土化能够成功关键还在能否推出适应国内网民口味的内容，回望亚马迅、Google、雅虎、微软、Ebay都先后进入了国内市场，却都先后陷入了国内竞争对手设置的汪洋大海中无力自拔，为什么？就是因为本土文化、语言与消费哲学是海外巨头轻易把握不住的，这不是靠挖几个本土人才，空降几个CEO就能解决问题，而是一个长期实践、摸索、提升、反思、总结的过程。其实除了在日本、中国开辟市场外，据传MySpace的最终计划是在全球推出11个网站，其中包括德语网站、中文网站和印度网站等，这种四处出击，几乎囊括全球各类文化与民族社群的扩展战略，成功的概率可想而知。