而在国内,同样专注于视频分享的迅雷,扮演的几乎就是l另一个Youtube的角色。所以,也就不难理解为什么李开复会看好迅雷了。然而,Google携手迅雷,闯荡中国视频市场,也并非完全胜券在握。
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首先,版权的问题始终是视频市场的一个顽疾。
尽管Google在宣布收购Youtube之后,一直宣称要解决Youtube的版权问题。但Youtube仍难以逃避被起诉的问题。而之前传出的消息显示,由于YouTube未能如约完成反盗版软件中关键部分的开发,所以其能否如Google所说成为“反盗版第一线”,依旧需要时间来检验。
而同样的问题可能也会威胁到在视频市场越陷越深的迅雷。尽管迅雷有发行《魔比斯环》和《夜宴》的先例,但是,迅雷上更多的影音资源是有网民自发传播。而其中的大多数,很可能存在版权问题……
此外,监管的问题也是Google不得不仔细斟酌的。
美国网民可以每天向Youtube上传性爱视频,但是在迅雷上可以吗?由于国情的不同,更严格的监管,显然是摆在Google和Youtube面前的难题。事实上,自从2006年的“馒头血案”之后,对于网络视频的监管可能就已经上了政府有关部门的议事日程。政府官员多次在接受媒体采访时,对于网络视频监管的表态就是证明。
因为不了解中国国情,曾经一度为“监管”所累的Google应该明白监管问题的厉害。眼下要看的是李开复博士究竟如何协调其中的厉害。
说到这,让人不禁想起了2006年的又一个流行词汇“潜规则”。或许一直忙于给中国学生的李开复博士应该恶补一下这方面的知识了……
再则,Google在国内营销网络的布局始终让人难以放心。
尽管迅雷成功尝试了网络发行,但是中国网民支付习惯的淡薄和中国电子商务的落后,决定了插播视频广告可能是迅雷未来在视频市场获利的主要方式。而这就需要一个完善的营销网络的支持。
这在美国或许是Google的优势,但在中国却未必。虽然,Google貌似非常本土化地在中国放弃了单一的直销模式。但是在大多数业界人士的眼中,Google在中国的营销网络似乎比起老对手百度来还是欠缺点火候——起码。其在华营销网络不断的变动就未必是一个好消息。眼下,Google三驾马车中只剩下了并不长于市场营销的李开复——他真的能改变这一现状吗?
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