三、多学多问 站在前人的肩膀上
很多的个人站长,包括小的公司,面临最大的挑战不是从零到一百,而是从一百到一个亿。在中国作社区平台有几家,但是为什么Discuz!能够脱颖而出?包括当年我接手迅雷的时候,不要说和FlashGet比,连Verycd都没法比,但它是怎么从共享软件,最后变成今天连GOOGLE都愿意投一个亿的公司?
个人网站的发展往往开始不求做很大,但很有意思,也可以自己养活自己。这样即使最终做不大,也可以得到很多的经验,自己也很开心。当然,中间会有少数幸运儿和佼佼者,发现你无意中走对了一个方向。比如戴志康四年前做社区软件,本来BBS特简单,但今天社区热了,他就被这个大潮推了起来。
你赌对了方向,剩下的就是当道路选择对了,你怎么借势把这个公司做起来,这是深思的一个问题。我建议,做你们最擅长的产品,比如增加一些流量,不管是准流氓的手段还是什么,这些不用我教你,你们肯定青出于兰胜于蓝。但是,我希望大家有一个开放的心态,能够具有团队精神。在业内可以多找像王志东、计越等等这些有经验的人做顾问。
技术有天才,产品有天才,但市场营销没有天才,管理也没有天才。不管什么模式,最后要做大,一定要过商业关、资本关和管理关。当然,如果不依赖过来人的帮助和支持,你也有可能成功,那要么是运气,要么就是靠自己不断的摔打,但总不如站在前人的肩膀上成功起来比较快。我爱打折网刚才说不要融资,这个想法是错的。红衫这样的投资商会带来很多的合作的资源和商业模式,怎么样把商业模式从小产品变成大产业,这是非常大的挑战。所以,大家善于利用无形的力量,在团队中也一定要拿出公司的股票,分给能干的人。你们要用自己的理念,把很多人拉进来,把你的想法不的壮大,这样你的公司才会成功。
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