【IT168 评论文章】Digg放弃谷歌,投入微软怀抱,网络广告市场出现了新的变数。
利益在上,合作伙伴之间的分分合合本是常事。对于谷歌来说,Digg喜新厌旧,也许还不至于伤筋动骨,而对于微软来说,有了Digg的加盟,对抗谷歌的形势则大为改观。
在全球互联网业,Digg已经成为一种象征,即聚集人气和新闻的Web2.0平台。据调查公司comScore World Metrix数据,今年6月,Digg的访问量已接近1000万人次。由于Digg的成功,Digg类网站大量涌现。
微软看重Digg,不仅仅在于它旺盛的人气,更在于它创造了新的信息生产模式。在Digg,用户既是内容的共享者,也是内容的生产者,所有人都参与新闻、视频和图片等内容的创作,所以人都可以对任何内容发表评论。用户发布信息的同时,也在筛选信息,这就催生了全新的搜索模式。
随着互联网信息的急骤膨胀,在信息共享时代,用户渴望及时获得自己最需要最有价值的知识,对于个性化和互动性的搜索需求日益强烈,Digg与以Digg为代表的Web2.0则可以满足用户这一愿望。
用户需求的变化,直接驱动了搜索服务的创新,改变传统的搜索模式,从依赖网站提供的现成内容,转向鼓励用户参与搜索内容,让用户自己创造自己需要的搜索内容。
Digg类网站改变了网络信息生产模式,同时也以全新的搜索模式推动了网络广告市场的变革。搜索2.0对传统网络广告的点击付费(CPC)和业绩付费(PPC)形成了强烈冲击,微软以AdSense挑战谷歌与雅虎,从根本上说,是搜索模式的较量。
只有一个搜索框的搜索模式,缺乏互动性,已经无法体现Web2.0时代的交流、互动和社区化诉求,用户的需求正在驱动搜索创新。雅虎把以人为本作为根基,谷歌依然偏重于技术至上,微软则把突破口集中在搜索2.0。
微软于2005年3月推出AdCenter平台,可将所有类型的网络广告纳入其中,并将在浏览器、pc操作系统、移动设备、IPTV电视等领域内扩展其广告服务,最终覆盖包括品牌显示、付费搜索、电子邮件等各种广告,主要方向是通过数据挖掘等方法,按照广告客户的期望和需求,在相应的网站投放广告。
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