对抗Google!微软446亿美元洽购雅虎

　　新闻分析：平台加虚拟 微软打如意算盘

　　美国《商业周刊》曾形容，微软和苹果计算机一样，在网络时代逐步转变成一种“媒体公司”。平台加内容就是“媒体”，微软想并购Yahoo!，正是想以微软的“平台”加上Yahoo!的“内容”，双效合一。

　　而如果这个并购成功，未来虚拟世界─或是说软件与网络世界，就是微软─雅虎力拚Google的两虎相斗局面。而无论胜负，全世界使用计算机、挂在网络上、甚至在家使用任何影音的人，都无法逃脱于此两大巨擘的手掌心。

　　微软的策略转型，对微软及Yahoo!来说，无疑都是不得已。2006年，据AcNeilson的调查，Google在搜寻方面的全球市占率是53%，Yahoo!是二23%，微软只有9%。而且落差越来越大。到去年，Google在搜寻的市占飙上57%，继续抢走老二和老三的大饼。

　　在3C与网络这个“只有老大，没有老二、老三”的世界中，微软与雅虎如果没有特别的策略因应，只有坐以待毙。更何况，Google可不是“安分”的守在搜寻领域；他不断出击，更跨入应用软件界、强打影音视频市场。这可犯到微软最根本的基地，更抢走他最大的“愿景”。

　　Google变得越来越巨大，2007年，Google的付费搜寻广告大幅成长了三成，而且不见减缓迹象。去年，Google的品牌价值就超越了微软，成为全世界最有价值的品牌。

　　Google去年第三季获利大增46%，并增加15%的人力。对照之下，Yahoo!很惨，刚公布去年第四季财报显示，获利连续第八季下滑，并宣布大幅裁员，杨致远表示“逆风正扑面而来”。

　　微软有稳定的软件收入，不像Yahoo!这样惨，在这样的一个时机点，双方必须祭出“联合次要敌人打击主要敌人”的杀手锏！

　　微软砸下资源挺进各式新型网络服务，大量强化本身在“内容”方面的资产；去年，微软展开一连串的并购行动，买下纽约的网络游戏广告公司MassiveInc.、英国的游戏厂商LionheadStudios，为Xbox制作游戏。显示微软想透过各种方式，强化网络服务和内容，包括搜寻、网络地图、影像内容、社群、游戏、Blog等。

　　Google是网络2.0时代的代表，也就是必须强调网友共创内容、双向互动。微软已下达指令，所有跟网络2.0相关的，微软都要做，而且要整合在微软的MSN之下。

　　Yahoo!也在转型为网络2.0的公司，而且既有服务、又有内容，又是次要敌人，完美的并购对象。加上，Google买下网络广告供货商DoubleClick、最大影像网站Youtube，如虎添翼，威胁更巨大。

　　微软在此时出手，该是时候了。微软摆出志在必得的态势，不仅一出手就是溢价六成的漂亮价格，而且摆出：如果不接受，就可能在市场上搜购雅虎股票的“恶意并购”态势。这幕精采的全球网络与软件巨人之战，后续动作还多，让我们拭目以待。