微软并购雅虎抗谷歌 一场追逐战刚刚开始

对微软与雅虎影响：4大领域协同  10 亿美元增效

    MicroSoft和Yaohoo并购的消息一出，业界就出现各种各样的猜测，甚至有人开玩笑地发问：“并购后的结果会是什么？Yasoft还是MicroHoo？估计只有鲍尔默和上帝才知道……”还有人猜测，未来的MicroHoo的首页可能是剥去了现在雅虎门户外衣、像Google首页一样简单的雅虎搜索页，意在借用比Live.com、MSN Search强得多的雅虎搜索品牌；至于雅虎的门户内容可能会转移到MSN上；雅虎此前收购的Flickr等资产或者合并到MSN或者保持独立品牌。但是，玩笑是玩笑，猜测也不可靠，这些并购后的执行层面的细节，微软肯定会有一个完整的方案。

    微软的并购意图非常清晰，微软CEO鲍尔默说过：“The Windows user wants to be live. There will be a Windows Live. There will be an Office Live.” 在Live战略下，鲍尔默想把微软改造成为一个基于互联网的软件作为服务的公司，而雅虎5亿活跃用户和优势的技术与互联网资产，则成为实现微软伟大战略转型的跳板。如果雅虎门户的5亿用户流量能够顺利延伸到微软的Live.com上，那么微软的在线广告与搜索引擎广告价值就会提升一个量级。

    微软公司在致雅虎的收购要约信中表示，微软和雅虎的结合可以为双方的股东创造最大的价值，并且给互联网用户带来更好的服务和价值。微软称，收购之后组成的新公司将成为全球领先的高科技公司，在显示广告和搜索广告方面具备较强实力。

    微软在声明中称，与雅虎合并之后，两家公司可以在四大领域产生协同作用：用户规模扩大产生经济效应，以及为广告客户增加价值；合并后的工程师团队可以加速创新；通过削减冗余支出可以提升运营效率；增强视频和移动等新兴用户体验方面的创新能力。微软认为，上述四个领域每年可产生至少10亿美元的增效（每年可以节省十亿美元的开支）。此外，微软公司也将为挽留雅虎公司的工程师、管理人员和员工提供良好的措施。