微软并购雅虎抗谷歌 一场追逐战刚刚开始

对互联网竞争格局的影响：不仅限于M/Y/G三方竞争关系

    互联网是各领风骚三两年，只要你不创新就会被人赶超。创新就一定是发现需求甚至是创造需求，我们看到的是，自从2004年之后雅虎就没有创新了，2005年是Google后起成新秀，2006年是MySpace脱颖而出，2007年则是Facebook的崛起（已被新闻集团收购）。互联网的竞争格局，变化纷纭，扑朔迷离，好似万花筒。

    如果说2000年AOL与时代华纳合并是传统媒体与互联网新媒体的一次标志性并购事件（该并购位列美国科技领域十大并购案之首，但却是一次失败的并购），那么微软与雅虎的并购，应该也是一次重要的标志性并购案，它代表了微软引领了30年的IT时代与雅虎引领了10年的互联网领域的一次重新整合。甚至有博客作出这样的反应：“微软引领30年的IT领域，与雅虎引领了10年的互联网领域，是一个时代的开始，还是两个时代的结束？”（引自 http://yangshoubin.blog.sohu.com/78217968.html）

    微软10年以来一直在为转型而努力，但在互联网服务方面却做得并不成功。微软的产品做得很成功，但目前互联网上的新商业模式，微软一直没有找到突破口。1994年诞生的雅虎一度是全球互联网企业领头羊，标杆型企业，雅虎近几年在互联网方面都没有太强新产品出现，几年前雅虎很强，而在搜索广告时代而非资讯广告时代，雅虎也已让Google远远抛在后边。

    微软与雅虎的整合能否成功，将成为IT与互联网融合道路上的一个重要标志性事件。但是，这个并购案的影响绝不仅限于微软、雅虎与Google的三角关系范围，并波及到了整个的互联网行业。

    2006年8月，美国在线网站宣布，将从内容收费的门户向免费的网站转型，公司的收入也将从用户收费转向网络广告。此后美国在线将许多收费服务和产品向用户免费开放，网络广告收入开始出现了增长。在美国在线向网络广告方面转型的过程中，微软与雅虎的合并将使他们面临一个更加强大的竞争对手。美国美联社等媒体分析认为，美国在线将成为这一交易中“最受伤害”的公司――如果微软公司和雅虎公司合并，这将会让美国在线最有可能的两个收购方消失，反而创造出一个腰缠万贯、实力强劲的网络广告巨头。

    不过微软对雅虎的收购也有好的一面。从目前的反应来看，收购给雅虎公司带来了一个比较高的估值，那么，如果美国在线摆上“货架”，他们也很有期望获得一个比较理想的价格。

    另外，如果微软收购雅虎成功，搜索巨擎Google公司可能成为美国在线更有可能的收购方。目前，Google和美国在线在搜索广告方面存在合作关系，甚至，2005年Google公司出资十亿美元，获得了美国在线5%的股份。不过从2007年7月1日开始，Google公司有权将美国在线的股权转让出去。如果Google执行这项权力，时代华纳公司可能会考虑将Google的股份买回。美国在线另外一个潜在收购方是拥有Myspace社交网站的新闻集团。