后记:
在做完上面的视频访谈后,我们又与吴董多聊了一会儿。真正精彩的谈话其实是从这里开始,我仅能事后以文字的方式记录下来,但却没有视频资料了。
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吴海军提到了“笔记本DIY”的新产品模式与新销售模式。我们攒过DIY的台式机,但是却从来没有听过、见过可以DIY的笔记本。
所谓笔记本DIY,吴海军的设想是由神舟这样的厂商提供准系统(包括笔记本外壳,主板,电源等),由经销商在市场上根据购买者的需要,灵活配置移动处理器、内存、硬盘三大件,然后卖给购买者完整的攒出来的笔记本电脑――很像是PC机的攒机市场模式。
这个模式是Intel目前期望能够推行起来的一个模式。就笔记本的产品与销售模式而言,DIY确实是一个很重要的转型方向。果能推动起来,笔记本的销量还将出来井喷式增长!对于Intel而言,笔记本处理器就增加了零售的渠道增长空间(几年前Intel也曾经大力推动过BTO的笔记本,BTO模式与DIY模式有区别,但在目的上却有异曲同工之处,不过BTO并不成功)。对于神舟来说,这种模式会使移动处理器、笔记本硬盘、笔记本内存的价格变得更加透明,这样将给一些价格定位很高的国际品牌的销售带来一定阻力,国产品牌联同笔记本DIY市场,将能更有效地阻击国际品牌在中国市场的竞争。
从这里,话题又切入到另一个更尖锐的问题上--
中国PC企业的耻辱
吴海军谈到了一个值得中国企业家、中国消费者思考的问题。
就国际上不同国家与地区的市场笔记本品牌排行,他给我们提出了一个问题:提出了一个问题:为什么在美国,排名第一的是HP,第二是DELL;在韩国,排名第一的是三星,第二是LG;在日本,排名前两位的是富士通和东芝――都是本土品牌排在前列――而在中国呢?为什么不是这样?这是中国PC企业家的耻辱,也是中国媒体的耻辱!!!(说起“中国媒体的耻辱”这一提法,吴海军早有惊世骇俗之言论,他认为中国媒体大力鼓吹国外品牌及产品,相反对国内自有品牌及产品多加贬斥,无异于一种“卖国”行为!)
“神舟与××(某国际品牌)的产品出自同一个代工厂,用的是同样的元件,为什么卖的价格有如此悬殊的差距?!为什么中国人自己不能清醒地认识到这个本质,反而把自己辛辛苦苦挣的钱拱手送给帝国主义?!”对吴董提出的这个激愤的问题,我们还没有完整的调查与研究,还不能妄下结论。是中国人的价值观出了问题?还是中国人的爱国主义情感淡泊了?将价值观与爱国主义情操方面的因素归为主要因素是否具有合理性?我们可以作为一个课题来思考与分析。――这个问题已不是一个产品与技术方面的问题,而可能延展成为一个中国社会问题了,但确实是一个值得思考的问题。
谈话过程中,我们再一次感受到吴海军的独特言行方式,他敢干,也更敢说。在中国企业家的行列中,吴海军更像一个童言无忌的大男孩儿,又像一个有强烈民族情节的愤青,保持着他的率真和锐气。这一次,在IDF上与吴董谈话,他的率真锐气依旧,但似乎与以前在其他场合不同,我感觉到了他,以及神舟电脑,在几年的快速增长后,面对未来,正在做一次冷静的思考和酝酿。
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