微软首席架构师谈微软的服务战略

　　微软的转变

　　我们的行业因Web引发的新服务而进一步发展，微软也随之而变。

　　两年前，我写过一篇名为《互联网服务巨变》的备忘录，当时微软正在集中精力将Office 2007和Vista产品推向市场。除了MSN、IE/IIS以及我们的工具业务部，我们当时优先考虑的是“软件”而不是“服务”。

　　从那以后，我们在 “software + Services” (软件+服务)的道路上取得了重大进展，包括我们长期以来进行各种努力以及我们现在开始规划的客户应用场景，我们已经向市场推出的卓越服务和强化了服务概念的软件，以及我们在开发的不同阶段中所实施的令人称奇的项目。

　　考虑到我们正在进行的工作，在朝向“software + Services” (软件+服务) 转变的过程中，让各方了解微软的发展规划是非常重要的。

　　对于消费者、广告客户和广告发布商来说，我们在全新形式的内容、社区、商务、搜索和广告中的投资是重中之重。我们正在投入大量资源，确保大量受众的参与，创造出具有吸引力的、精准的受众，确保微软在充满活力和竞争的广告行业里继续成为广告客户和广告发布商倚重的合作伙伴。

　　对于正在使用以及购买微软各种产品和服务的客户和合作伙伴来说，我们认识到，在朝向融合软件、服务和Web于一身的发展过程中有着巨大的发展潜力。“设备聚合”、“社交聚合”、“云构架”以及“服务器/服务对称(server/service symmetry)” 对于我们所服务的市场来说是非常大的机遇。

　　在今年和未来的几年当中，通过逐步推出的各种面向个人、企业和开发人员的创新的、增强的产品和服务，诸位将看到本文所说的原则和愿景变为现实的那一天。在这个过程中，我希望诸位与我一样感到激动并充满信心，来体验我们如何把强大的互联网、神奇的软件实现跨设备融合。

雷·奥兹（Ray Ozzie）