【IT168 评论】随着“明二代”系列手机和首部500万像素手机ZN5的隆重问世,沉寂许久的摩托罗拉终于再一次成为了媒体和大众关注的焦点。更为人注目的是,摩托罗拉这次不仅重新调整了市场策略,而且还选择了在中国市场开始其复兴之路,包括首款TD/GSM双模手机L800T、500万像素手机ZN5以及经典延续的“明二代”系列等中高端手机的悉数登场,似乎让摩托罗拉恢复了往日霸气,大有卷土重来之势。那么,摩托罗拉真的能够重整旗鼓,再续过去的辉煌吗?或许现在就下结论有些为时尚早,还是让我们通过摩托罗拉过去、现在以及将来即将推出的诸多手机产品来进行一次抛砖引玉式的分析吧。
摩托罗拉的过去
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| 图为摩托罗拉RAZR系列 |
对于摩托罗拉过去每况愈下的市场业绩形成的原因,业界和媒体都进行了大量的分析。其中除了我们熟悉的“成也RAZR,败也RAZR”的理论之外,摩托罗拉采取的“长板哲学”也同样是造成失败的主要原因之一。所谓的“长板哲学”,即把某一方面的优势发挥到最大。因此,基于在超薄折叠手机领域多年积累的经验,摩托罗拉再次将赢利的希望放到了第二代RAZR系列之上,并试图依靠自己捻熟的市场营销技巧来再次延续过去的辉煌。然而可惜的是,虽然第二代RAZR V8等手机无论在外观还是功能上都算得上是可圈可点,但根据德国调查机构GFK的研究已经证实,2004年是手机产业的一个分水岭,此前一直是明星机型的天下,几款明星机型便能占据大部分市场;此后却是细分市场的天下,明星机型主导市场的时代已经过去。因此,摩托罗拉指望这种已经过时的市场及产品策略来谋求市场,自然获得的是越发糟糕的业绩。
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| 图为摩托罗拉RAZR系列 |