这家与李宁一样卖服装的网购企业,在奥运期祭出如此大的手笔,却与李宁和耐克的埋伏营销毫无干系。这说明,李宁和耐克比对的是阿迪达斯等奥运赞助商,而VANCL比对的却是奥运期网络浏览量的激增。
作为一家针对网民的垂直B2C企业,敏感把握奥运期间的网络浏览趋势,这种同比浏览量上升新增的销售量是不是对于VANCL来说意味着一种极大的商机?而背后也许还包括VANCL对互联网“先到者先得”的理解和实践。这也是这种尝试值得网络营销者思考的原因。
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